作者 | 叶二 编辑 | 魏晓
十年前，在百度世界2016上，李彦宏提出“互联网的下一幕，是人工智能”。
这个前瞻预判，在此后得到了充分验证。过去十年，AI显然成为了新一轮技术革命，逐步渗入到生产生活的方方面面。
现在的李彦宏，又有了新预判。
就在今日的百度世界2026年上，李彦宏表示，人工智能的下一幕是“智能组织”。
这种预判，当然是有依据的。
虽说AI早已成共识，但相比较工业时代，AI发展至今并没有产生预期的经济效应，而这主要原因在于，只更换了电机，没有重新设计工厂。
“换一台AI新电机，只是起点；重新设计新厂房，才是分水岭。而这座新厂房，就是智能组织。”李彦宏在现场表示道。
同时，伴随着这一判断，百度AI发力的重心也发生了明显转向。
AI蓝媒汇在现场了解到，相比以往，此次百度世界大会的重点落在了百度搭子、库库 AI 、百度伐谋等企业级 Agent上，同时也把产业合作伙伴，以及跑通企业场景带上台前，而不再是单纯比拼大模型参数、跑分、对话能力。
很明显，在企业办公、智能组织这条AI当前最热赛道上，百度同样要分羹其中。
解决投入产出的问题
正如李彦宏在大会上的判断，如今不少企业已经采购大模型、引入各类 AI 工具，相当于换上性能更强的 “电机”，但依旧沿用工业时代遗留下来的科层制组织架构。
AI 仅仅作为员工的个人辅助插件，游离于核心业务之外，旧流程、旧权责、知识沉淀模式并未发生改变，最终出现投入持续走高，利润却不见起色的普遍困境。
想要释放 AI 生产力，就需要同步重塑适配 AI 的 “厂房”，也就是企业自身的组织运行模式。
为此李彦宏在现场提出了组织进化三原则：打破岗位边界、沉淀隐性知识、设计流程闭环。
传统组织以岗位为核心，讲究人岗匹配；智能组织则转向以任务为核心，搭建人与 Agent 协同作业的任务网络，把老员工脑海里的业务经验沉淀成平台可复用的组织资产，再依靠 “可衡量 + 反馈迭代” 的闭环，让组织具备自我进化能力。
“未来，人和AI围绕一个任务形成一个Loop，迭代的方式我们把它叫做Looping。公司，就变成一个由无数Loops组成的、高度自动化运营的组织。组织，就变成一个不断学习和进化的系统。”李彦宏说道。
这套构想并非纸上推演，百度内部已经率先完成规模化实践。
大会披露数据显示，过去一年百度内部日活智能体从 0.5 万增长到 3.7 万，每周有效完成任务从 8.4 万飙升至 100 万以上，沉淀超 4300 个 Workspace，将个体经验转化为全公司可调用的组织能力。百度搭子团队就是典型样本，半年迭代 160 余次，半数代码、过半对外传播物料都由智能体生成，原本需要多岗位接力完成的工作，依靠人与 Agent 协作即可跑通从需求到交付的闭环。
百度搭子，站上台前
李彦宏抛出的“智能组织”，率先接住的是百度搭子。
这款Agent最早在 2026 年 3 月全量上线，5 月的 Create2026 开发者大会上正式对外亮相，最初定位面向个人创作者的通用智能体，主打帮普通人完成复杂任务执行。
但到了此次百度世界大会上，百度搭子已然被放到核心位置，产品定位也完成了迭代，不再只是一款 C 端工具，而是作为落地 “智能组织” 整套理念的关键载体，甚至是成为了连接百度全系专业智能体的统一入口。
它对外开放 Harness 执行引擎与 Agent API，一端可以串联起伐谋、秒哒等百度全系专业智能体能力，另一端能够对接企业 OA、ERP、业务台账等原有信息化系统，不用企业推倒原有 IT 建设，就可以介入真实业务长流程，把 AI 能力嵌入组织日常工作链路当中。
据了解，百度搭子团队本身，就是李彦宏提出的“组织进化三原则” 内部试验田。短短半年时间产品迭代 160 余次，团队内部 90% 代码、一半对外传播物料，都由智能体协同生成。以往需要产品、研发、设计多个岗位接力流转的工作，现在工作人员提出业务需求，人和 Agent 配合，就可以跑通从需求梳理到产出可用原型的完整闭环。在跨多系统复杂业务任务实测中，业务验收通过率从 64.6% 提升至 88.2%，效率与交付质量都得到实际验证。
内部跑通模式之后，百度搭子开始向外输出这套组织协作能力，走到实体产业现场解决真实痛点，南方电网便是最具代表性的落地案例。
配电网出现线路故障，是电力调度工作里绕不开的硬骨头。
过去故障警报响起，调度人员要翻查大量历史记录、设备台账，一条条比对各类告警信号，反复梳理排查线索。这套工作每天都要循环进行，既耗费人力时间，结果好坏很大程度上又要看老调度员的实战积累。
而和百度搭子合作之后，南方电网借助搭子的底座能力，把老调度员长年积累下来的处置思路、研判逻辑沉淀固化下来。出现故障之后，系统自动整合告警、设备档案、过往处置案例，梳理出完整的问题线索，给现场工作人员输出明确的排查方向，故障研判准确率做到 80% 以上，整套方案已经铺开到广西 14 个地市、112 个县域电网，运维效率大幅提升。
企业办公，短兵相接
显然，百度搭子也正在嵌入到企业的工作流中。
此次百度再度加码百度搭子，将其确立为面向企业、连接百度全系专业智能体能力的统一入口，正是其对其的看重。
同时这也直接意味着，百度搭子将直面市场上腾讯 WorkBuddy、字节豆包办公、阿里千问办公一众主流企业级 Agent 产品，参与同台竞技，短板相接。
根据QuestMobile发布的2026年9月典型办公类Agent数据，WorkBuddy月活高达3235.3万，排在第一。百度搭子月活达到977.0万，位列前二，季度环比增长1567.5%，位列榜单增速第一。
足见，百度搭子的增长态势，不过仍然不能乐观。
一方面距离WorkBuddy仍有很大距离，另一方面，QuestMobile统计口径中的千问办公、豆包办公等竞品PC端/网页端，上线周期较短，增长态势同样迅猛，换句话说，百度搭子所面临的竞争压力，同样不小。
WorkBuddy 扎根企业微信、腾讯文档生态，顺着员工日常沟通链路自然渗透；千问办公深度绑定钉钉，原生嵌入审批、组织台账等企业流程；豆包办公依托飞书协同体系，主打团队文档、项目资料的闭环协作。它们的优势，在于把 Agent 长在企业已经在用的协同工具之上，用户迁移成本很低。
而百度搭子的打法，正依托于李彦宏这次抛出的 “智能组织”。
它不只是做文档、表格、会议这类单点提效，而是依靠 Harness 引擎串联伐谋、库库 AI 等垂直智能体，去承接产业里更重、更深的业务任务，把员工脑子里的隐性经验沉淀为组织资产。
彼此都有技术，有生态，有资源，谁能真正帮企业跑通 AI 的投入产出闭环，在当前都有胜出的可能。
李彦宏十年前预判 AI 是互联网的下一幕，赌的是技术；如今押注智能组织，赌的是生产力范式的重构。就看他能不能带领百度把 AI 这台新电机，装进适配它的新厂房，让技术红利真正转化成企业稳定的经营增量。
Lanmeih/今日话题
你在用百度搭子吗？
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